
Recupera cuatro veces más devoluciones y evita hasta el 90 % de las que se producen, gracias a la inteligencia artificial y a una red global de 20 000 comerciantes.
Independientemente de tu sector o de la fase en la que se encuentre tu negocio, estas siete métricas son fundamentales para destacar frente a la competencia. Si las ignoras, tu negocio no crecerá.
El éxito del comercio electrónico depende de hacer un seguimiento de las métricas adecuadas.
If you ignore the essential variables that make up your business, you'll be like a ship without a compass. That translates to missed opportunities, lost revenue, and eventual business failure.
So if your success (or the lack of it) hinges on you tracking vital metrics around your business, why doesn't everyone do it?
Why isn't it part of the everyday activities of every business owner?
La respuesta es sencilla. Identificar las variables más importantes puede resultar complicado, teniendo en cuenta la gran cantidad de datos con los que tienes que lidiar como empresario.
En este artículo, analizaremos siete indicadores clave que todo empresario debería tener en cuenta para tomar decisiones fundamentadas y garantizar el éxito duradero de su negocio.
Estas son las siete métricas fundamentales que vamos a analizar:
¡Vamos a ello!
Las tasas de conversión se refieren al porcentaje de visitantes del sitio web que han completado una acción predeterminada, como realizar un pedido, rellenar un formulario o suscribirse a un boletín informativo.
Una tasa de conversión elevada indica que tu sitio web consigue convertir eficazmente a sus visitantes en clientes. Por el contrario, una tasa de conversión baja es un indicio de una mala experiencia de usuario, una oferta de productos deficiente, estrategias de marketing inadecuadas o dificultades económicas generales, como la inflación y la recesión.
To gauge your conversion rate, divide the total number of purchases by the total number of website visitors and multiply the outcome by 100. For example, if 10,000 people visited your website in May and 2,000 of those placed an order or subscribed to your service, your conversion rate will be as follows: Setting up real-time chargeback alerts buys time to respond before a chargeback lands.
2 000/10 000 × 100 = 20 %.
El objetivo de todo comerciante de comercio electrónico es mantener una tasa de conversión elevada, ya que esto repercute directamente en los resultados financieros y en la sostenibilidad a largo plazo.

The overall goal of every business is to make money. After all, you're not in business to play around, are you? Pay attention to these factors to improve your conversion rate.
Prueba diferentes variaciones de tu sitio web, páginas de destino, llamadas a la acción u otros puntos de contacto para tomar decisiones fundamentadas sobre el impacto de los cambios en las tasas de conversión.

El valor medio de los pedidos (AOV) calcula el valor medio de cada pedido realizado en un sitio web de comercio electrónico durante un periodo determinado.
Para calcular el valor medio de los pedidos (AOV), hay que dividir los ingresos totales entre el número de pedidos completados con éxito. Por ejemplo, si en abril obtuviste unos ingresos de 10 000 $ a partir de 100 transacciones, tu AOV sería de 100 $, es decir, 10 000 $ / 100.
El valor medio de la cesta de la compra (AOV) es fundamental, ya que te ayuda a conocer el comportamiento de los clientes y sus patrones de compra. Al hacer un seguimiento del AOV, puedes ver qué productos compran los clientes, cuánto están dispuestos a gastar y qué estrategias de captación pueden mejorar los resultados.
Una vez más, tu objetivo debe ser mejorar constantemente el valor medio de los pedidos.
Implementing the seven vital tips below can help you increase your Average Order Value. Smart chargeback recovery turns lost disputes back into revenue.

El coste de adquisición de clientes (CAC) mide cuánto se gasta en captar nuevos clientes. El CAC incluye todos los costes relacionados con las ventas y el marketing, como los gastos de publicidad, las comisiones por ventas y otros gastos promocionales.
It's a vital statistic since it enables your company to assess the cost and effectiveness of your sales and marketing initiatives in bringing in new clients.
Para calcular el coste de adquisición de clientes, suma todos los gastos relacionados con la captación de clientes, incluidos los gastos de marketing y publicidad, los salarios del personal de ventas y de marketing, y cualquier otro gasto relacionado con la generación de clientes potenciales y la captación de clientes. A continuación, divide el resultado entre el número de nuevos clientes captados durante ese periodo.
Es decir, si el gasto total en captación de clientes en el primer trimestre de 2023 fue de 50 000 $ y captaste 1000 nuevos clientes durante ese mismo periodo, tu CAC sería de 50 $ por cliente, lo que equivale a 50 000 $ ÷ 1000 = 50 $.
That said, it's crucial to underscore that the stat isn't always objective. For example, if you published a blog post today, a customer might read it and decide to make a transaction next month. And you might be left thinking the blog didn't do quite well.

There's been a lot of discussion about how to quantify value for money regarding customer acquisition cost. However you look at the unfolding debate, there's one objective and central argument for both sides of the aisle. Improving your CAC is a matter of understanding your business model and how much you're willing to spend getting people to care about your value proposition.
A continuación se incluyen algunas recomendaciones:
La lista anterior no es en absoluto exhaustiva. Prueba diferentes enfoques y utiliza las herramientas que te den mejores resultados.

Customer Lifetime Value (CLV) measures the total estimated value a customer could bring to your business throughout the relationship. In other words, it is the projected revenue you aim to generate from a particular buyer during their entire time as your customer. It is cheaper to prevent chargebacks than to fight them later.
CLV is a popular business metric because it reveals the value of gaining and keeping consumers. It helps you track how much you're willing to spend attracting new consumers and how much you can invest in keeping current ones.
Por lo tanto, el CLV resulta muy útil a la hora de tomar decisiones sobre precios, marketing y atención al cliente. Por ejemplo, si tus clientes tienen un CLV elevado, será prioritario invertir más en atención al cliente para garantizar que sigan estando satisfechos y sean fieles.
Existen diferentes métodos para calcular el valor del ciclo de vida del cliente, pero la fórmula más sencilla consiste en multiplicar el valor medio del pedido por el número de compras repetidas y el tiempo medio de retención.
Es decir, CLV = (valor medio de compra) × (frecuencia media de compra) × (duración de la relación con el cliente)
Dónde:
Por ejemplo, si el valor medio de los pedidos es de 100 $, el número de compras recurrentes al año es de 5 y el tiempo medio de retención es de 2 años, el valor del ciclo de vida del cliente sería: 100 $ x 5 x 2 = 1000 $

Esto significa que, de media, esperas que los clientes gasten 1000 dólares mientras sigan activos y compren en tu negocio.
Cómo mejorar el valor del ciclo de vida del cliente
Improving your CLV ensures you can continually get maximum value from every customer relationship, resulting in higher customer retention and earnings. Mature chargeback management blends prevention, alerts, and representment.
A continuación te ofrecemos algunas recomendaciones fundamentales para mejorar tu CLV.
By providing unique shopping experiences, focusing on your customer's pain points, and improving your value proposition, you can keep your buyers returning and recommending your business to others.
El abandono del carrito de la compra se refiere al porcentaje de visitantes del sitio web que añaden artículos a su carrito de la compra pero luego abandonan la página antes de finalizar la compra.
Cart abandonment is a vital metric to track because it's one of the most significant challenges eCommerce businesses face. According to the Baymard Institute, the average cart abandonment rate for e-commerce stores is around 69%.
La fórmula para calcular la tasa de abandono del carrito es la siguiente:
Tasa de abandono del carrito = {1 - (Número de compras completadas / Número de carritos creados)} x 100.
Por ejemplo, si en abril se completaron 500 transacciones de un total de 2.000 carritos creados:
Tasa de abandono del carrito = {1 – (500 / 2000)} x 100 = 75 %.
Hacer un seguimiento de las tasas de abandono del carrito te ayuda a comprender la eficacia de tu proceso de pago y la experiencia general del cliente. Una alta incidencia de abandono del carrito indica que los clientes necesitan ayuda con el proceso de pago, por ejemplo, debido a precios inesperados o a un proceso de pago complejo.
Use the tips below to ensure customer satisfaction and a seamless checkout process. Do not overlook the true cost of chargebacks.
Probar y optimizar continuamente el proceso de pago para identificar aspectos que se pueden mejorar y aumentar las conversiones te ayuda a garantizar que el comprador siga el proceso de compra sin desviarse.

Website traffic measures the number of visitors or users that access a website within a given period. This metric counts the popularity and performance of a website, and it's essential for determining the success of an online business.
Hacer un seguimiento del tráfico del sitio web es fundamental para analizar las tendencias. Saber cuántas personas han visitado el sitio web, cuál es la fuente del tráfico y qué páginas han consultado te ayuda a identificar mejor tu mercado objetivo y a adaptar tus estrategias de marketing en consecuencia. Además, permite detectar áreas de mejora, como el contenido, el diseño y la experiencia del usuario.
El CRM de automatización de marketing te muestra diversos aspectos del comportamiento de los visitantes, como las visitas a las páginas, los clics, las descargas y los envíos de formularios.
También puedes configurar Adobe Analytics, Google Analytics y SEMrush para realizar un seguimiento del número de visitas al sitio web, sesiones, páginas vistas, visitantes únicos, tasa de rebote y otras métricas fundamentales.
Para medir el tráfico del sitio web con Google Analytics, sigue estos pasos:
Nota: Google ha anunciado que , a partir del 1 de julio de 2023, las propiedades estándar de Universal Analytics dejarán de procesar datos. Podrás consultar tus informes de Universal Analytics durante un tiempo después del 1 de julio de 2023. Sin embargo, los nuevos datos solo se registrarán en las propiedades de Google Analytics 4 (GA4).
Sigue las siguientes recomendaciones para atraer más tráfico a tu sitio web.
The caveat is that more than one method yields the complete result. The goal is to try different ways, track the outcome, and improve your strategies accordingly. Merchants on Shopify often bolt on Shopify chargeback protection for coverage.

La tasa de devoluciones, también conocida como ratio de devoluciones por transacción o índice de devoluciones, es un indicador que compara el total de ventas con el número de devoluciones recibidas en un periodo determinado.
Es fundamental conocer tu índice de devoluciones, ya que puede afectar significativamente a tu negocio. Tu negocio se considera un «negocio de alto riesgo», por lo que se te incluirá en un programa de seguimiento de devoluciones para resolver cualquier problema.
Si participa en este programa, se le cobrarán comisiones excesivas por cada transacción y podría incurrir en sanciones cada vez que sus devoluciones superen los límites aceptables.
Por ejemplo, el Programa de devoluciones excesivas de Mastercard exige a los bancos adquirentes que envíen informes mensuales con los comerciantes incluidos en la lista y cobra entre 50 y 300 dólares por informe. El incumplimiento de la obligación de presentar un informe puede acarrear sanciones de hasta 1.000 dólares por informe.
Although the card networks use different unique methods for determining a vendor's chargeback rate, the formula is the same across all networks. You calculate your chargeback ratio and divide the total chargebacks received in a given period by the number of credit card transactions in the same period.
Es decir, el total de devoluciones al mes dividido entre el total de transacciones al mes multiplicado por 100 = tasa de devoluciones. Por ejemplo, supongamos que en abril se produjeron 50 devoluciones de un total de 2.000 transacciones:
Índice de devoluciones = (50 / 2 000) x 100 = 2,5 %.

Cada devolución de cargo supone un riesgo de cierre para tu negocio debido a problemas normativos y de ingresos. Aplica estas medidas recomendadas para reducir tu índice de devoluciones de cargo:
Conclusión. Independientemente de tu sector o de la fase en la que se encuentre tu negocio, estas siete métricas —tasa de conversión, valor medio de los pedidos, coste de adquisición de clientes, valor del ciclo de vida del cliente, abandono del carrito, tráfico web y tasa de devoluciones— son fundamentales para destacar frente a la competencia, hacerse un hueco rentable en el saturado panorama digital y preparar tu negocio para el futuro.

Recupera cuatro veces más devoluciones y evita hasta el 90 % de las que se producen, gracias a la inteligencia artificial y a una red global de 20 000 comerciantes.