
Recupere cuatro veces más devoluciones y evite hasta el 90 % de las que se producen, gracias a la inteligencia artificial y a una red global de 15 000 comerciantes.
Resumen de la mesa redonda de Chargelfow titulada «Dando forma al futuro del DTC en 2024: ideas clave de los visionarios del comercio electrónico».
Hola, compañeros comerciantes de comercio electrónico: ¿os perdisteis el evento que organizamos,«Dando forma al futuro del DTC en 2024: una mesa redonda con visionarios del comercio electrónico»? Reunimos a las marcas más en boga y a las grandes estrellas del DTC, que compartieron información muy valiosa y práctica tanto para fundadores como para profesionales. Me gustaría dedicar un gran agradecimiento a nuestro presentador del seminario web, Dov Carpe; estuvo genial, ¿no os parece? Pero, volviendo al contenido, a continuación he resumido las perlas de sabiduría de estos visionarios para ayudaros a navegar por la ola cambiante del comercio electrónico con estrategias que podrían ayudaros a definir la próxima ola del comercio minorista online. ¡Agarraos a vuestros asientos y preparaos para alucinar!

«Para ganar la partida, lo fundamental es poder permitirse pagar más por cada cliente. Si a eso le sumas un modelo de suscripción sólido, habrás dominado el arte del crecimiento sin poner todos los huevos en la misma cesta de Meta».
Aaron Nosbisch, gracias a su amplia experiencia, destacó la necesidad de que las marcas DTC diversifiquen radicalmente sus canales de captación, especialmente a la luz de los resultados fluctuantes de Meta. Aunque reconoció la utilidad de Meta, se hace evidente la necesidad imperiosa de asegurar la cuota de mercado a través de canales de captación más resistentes y escalables. Aaron recomendó adoptar los anuncios de TikTok Shop, integrados con Shopify, como una alternativa moderna de escaparate con un inmenso potencial de crecimiento. Aaron subrayó el valor estratégico de la creación autónoma de contenido y de aprovechar el sólido programa de afiliados de TikTok, sugiriendo un posible giro estratégico hacia esta plataforma para muchas marcas que buscan un crecimiento sostenible y diversificado.

«En Yotpo, hemos creado, creo, la primera y única red de distribución en las tiendas de TikTok que te permite tomar todas las reseñas que has generado en Yotpo y transferirlas a TikTok: es el truco definitivo que la gente está buscando, y nosotros estamos aprovechando esa oportunidad».
Ethan Cohen, de Yotpo, explicó el panorama cambiante de la captación y la fidelización de clientes en el mundo poscovid. Se centró en la tendencia de establecer relaciones a largo plazo con los clientes y destacó la innovación de Yotpo al incorporar reseñas de clientes en las tiendas de TikTok. Dado el aumento de los costes de captación, Ethan subrayó la importancia de equilibrar los esfuerzos entre la captación de nuevos clientes y el aumento de la fidelización para lograr un crecimiento sostenible y alcanzar un alto valor del ciclo de vida del cliente. Además, mencionó la importancia de basarse en los comentarios de los clientes para seguir desarrollando los productos, ya que esto puede generar no solo un aumento de las ventas, sino también una base de clientes leales y satisfechos. Como resultado de esta adhesión a la incorporación de los conocimientos sobre los consumidores en los procesos empresariales, las organizaciones mantienen su capacidad para adaptarse a los cambios del mercado, siguen desarrollándose teniendo en cuenta los comentarios de los consumidores y conservan su ventaja competitiva para un futuro estable.

«En el panorama en constante evolución del DTC, la verdadera clave del éxito duradero no reside en las tendencias pasajeras, sino en aprovechar las verdades atemporales del comportamiento del consumidor, crear nichos únicos en mercados en expansión y centrarse constantemente en lo que realmente define a tu marca».
Aportando una nueva perspectiva, Rob Fraser destacó el valor de los principios fundamentales y la importancia de encontrar un nicho atractivo en mercados aparentemente amplios, algo que le resultaba más interesante que seguir tendencias pasajeras. Sin embargo, al reconocer la necesidad de adaptar los productos al comportamiento de los consumidores, señaló la ventaja que ofrece una estrategia de venta directa al consumidor, y puso como ejemplo el caso del experto que utilizó esta estrategia para entrar en el sector de los calcetines deportivos. Desde la perspectiva de la especialización, Rob afirma que, incluso si el mercado ha alcanzado un nivel de sobresaturación, presentar una oportunidad para los nichos requiere un pequeño giro en la dirección del desarrollo. En cuanto a la especialización, hizo hincapié en que «nunca se debe externalizar nada fundamental que te haga destacar en tu mercado». En última instancia, el empresario de éxito se centra en mantener la simplicidad en las prácticas empresariales en lugar de dispersar amplios recursos en aras de numerosos proyectos o tecnologías. Además de eso, Rob compartió su frustración con las devoluciones de cargo, destacándolas como un problema significativo en sus operaciones comerciales. Destaca la importancia de elegir aplicaciones que simplifiquen los procesos y ahorren tiempo, permitiendo a las empresas concentrarse en sus actividades principales y reducir las complejidades operativas.

«Invertir desde el principio en la comunidad y en los contenidos es el superpoder de una marca, ya que combina una dinámica impulsada por los clientes con otra dirigida por la marca para crear una ventaja competitiva única».
La ponencia de Zach Rego puso de relieve la importancia fundamental de invertir desde el principio en la creación de comunidades y la generación de contenidos para el desarrollo de una marca. A lo largo de su extenso relato, dejó claro que existe una ventaja estratégica en la construcción de un «foso», ese espacio en el que «los clientes y las marcas establecen una relación». Zach identificó la creación de comunidades como algo esencial para el progreso de una marca y definió los medios como cualquier cosa, desde «blogs de SEO hasta vídeos», tanto online como físicos, demostrando su naturaleza compleja en este ámbito. Basó gran parte de su ponencia en el consejo «hazlo todos los días, de la misma manera», para demostrar que la coherencia y el efecto duradero tienen más impacto que las iniciativas de corto plazo y alto presupuesto. Zach también hizo hincapié en la importancia de los datos interactivos en el marketing moderno, sensible a la privacidad, abogando por la publicidad personalizada y por contenidos sencillos y regulares. Resumió su sesión con la afirmación de que la tecnología es una herramienta que hace que cualquier otro aspecto funcione de forma más eficaz.

«El renovado interés por analizar en profundidad las cuentas de resultados supone un retorno a los principios fundamentales de los negocios, lo que impulsa a las marcas D2C hacia vías de crecimiento sostenible».
Durante su conversación con Dov Carpe, Jeremy Horowitz abordó la tendencia hacia un cambio en la gestión financiera de las empresas del sector D2C. Según Jeremy, «la pandemia marcó el fin de la mentalidad del crecimiento a toda costa». Explicó que cada vez más empresas se han visto obligadas a volver a los fundamentos básicos del negocio, «en los que cada trimestre se analizan minuciosamente las cuentas de resultados». Esta diligencia obliga a las empresas a gastar solo lo que pueden permitirse invertir en productos, fomentando un entorno empresarial en el que la creatividad, el ahorro y la inversión impulsan el crecimiento en lugar del gasto. Las ideas de Jeremy marcaron un cambio crucial en la industria D2C, acercando el paradigma al modelo de crecimiento empresarial y a las proyecciones de futuro.

«Las devoluciones están convirtiéndose en una importante pérdida de ingresos para los comerciantes, debido a los cambios en el comportamiento de los consumidores y a que las entidades bancarias facilitan los procesos de reclamación. A esto se suma el auge de los pagos móviles y las sofisticadas tácticas de fraude».
Dan Moshkovich arroja luz sobre el creciente desafío que suponen las devoluciones de cargo en el comercio electrónico, atribuyendo esta tendencia a los cambios en el comportamiento de los consumidores y a la facilidad que ofrecen las aplicaciones bancarias para impugnar transacciones. Destacó la creciente preocupación por el «fraude amistoso», en el que se impugnan indebidamente transacciones legítimas, junto con esquemas de fraude más organizados. Dan señaló el hito significativo que supone que los pagos móviles hayan superado a las transacciones desde ordenadores de sobremesa, lo que complica aún más el panorama. Aconsejó a los comerciantes que reforzaran sus defensas mediante una sólida prevención del fraude previa a la transacción y estrategias eficientes de recuperación posterior a la transacción para salvaguardar los ingresos. Además, subrayó la importancia de una documentación exhaustiva y de la excelencia en el servicio al cliente para mitigar las devoluciones y mejorar la experiencia de compra, especialmente en las plataformas móviles.

«Publicar anuncios puede que sea la parte más sencilla del marketing digital; lo que realmente marca la diferencia son los procesos creativos, la elaboración de ofertas y la optimización de las páginas de destino. Las pruebas y adaptaciones continuas en todos estos elementos pueden influir significativamente en el rendimiento, incluso en un contexto de aumento de los costes publicitarios».
Ashvin Melwani destacó el papel fundamental de las pruebas y la adaptación continuas en el marketing DTC, especialmente en lo que respecta al contenido creativo, las ofertas y la optimización de las páginas de destino. A pesar de que Meta domina los medios de pago, Melwani argumentó que centrarse únicamente en la mecánica publicitaria no da en el blanco. En cambio, destacó la importancia de contar con un flujo creativo sólido para mantener el rendimiento y la necesidad de crear ofertas dinámicas que conecten con los intereses estacionales de los consumidores. Ashvin subrayó la importancia de la optimización de las páginas de destino, abogando por pruebas A/B incesantes para mejorar las tasas de conversión y adelantarse al aumento de los costes publicitarios. Cree que los profesionales del marketing que adopten pruebas detalladas y estén dispuestos a perfeccionar constantemente sus estrategias prosperarán, incluso cuando se enfrenten a retos en el rendimiento de las plataformas. El enfoque de Melwani refleja un compromiso con la innovación y la agilidad en un panorama digital en rápida evolución.

«La automatización y la inteligencia artificial no solo sirven para reducir la carga de trabajo, sino también para mejorar la experiencia del cliente. Desde la atención omnicanal hasta las herramientas de autoservicio, la automatización permite a las marcas ofrecer respuestas inmediatas y un servicio personalizado, lo que se traduce en clientes más satisfechos y un aumento de las compras recurrentes».
Lauren Lovato abordó el poder transformador de la automatización y la inteligencia artificial en el ámbito del comercio electrónico, incluido el servicio de atención al cliente. Lauren señaló la necesidad de que las marcas ofrezcan una experiencia de asistencia omnicanal impecable, así como la creciente demanda de los consumidores de contar con funciones de autoservicio. Al mismo tiempo, señaló que el uso de la automatización y la inteligencia artificial podría influir significativamente en los indicadores clave de rendimiento relacionados con la satisfacción del cliente, lo que incluiría la reducción de los tiempos de respuesta y resolución, y la mejora de la retención y la satisfacción de los clientes. Además, señaló que incluso las pequeñas empresas de comercio electrónico podrían utilizar conceptos de automatización para ofrecer un valor equivalente al de sus competidores más grandes, centrándose en los procesos esenciales y conectando las herramientas de automatización con otros sistemas. La visión de Lauren sobre el papel de la automatización coincide con las perspectivas teóricas sobre la aplicación estratégica de estas herramientas para impulsar un rendimiento operativo eficiente y ofrecer mejores experiencias al cliente.

«La gestión de existencias es una cuestión de equilibrio. Evita el exceso de existencias debido a una sobreestimación de las ventas para prevenir problemas de flujo de caja. En su lugar, céntrate en una estrategia de existencias optimizada, calcula la demanda basándote en datos fiables y ajusta los pedidos en consecuencia. Este enfoque libera recursos para iniciativas de crecimiento».
Chris Meade compartió valiosas ideas sobre cómo gestionar eficazmente el inventario en el ámbito del comercio electrónico, advirtiendo sobre el error habitual de sobreestimar las ventas y acumular exceso de existencias. Destacó la importancia de adoptar una estrategia de inventario ajustada, en la que las decisiones se basen en un análisis minucioso de los datos de ventas y la demanda del mercado, en lugar de en proyecciones optimistas. Chris destacó la necesidad de actuar con agilidad a la hora de ajustar los pedidos de inventario, asegurándose de que los recursos no queden inmovilizados en existencias sin vender, sino que estén disponibles para actividades de crecimiento críticas, como el marketing, el desarrollo de productos y la ampliación del equipo. Al compartir sus propias experiencias, ilustró el impacto significativo que una gestión prudente del inventario puede tener en la salud financiera de una empresa y en su capacidad para adaptarse y prosperar en el dinámico panorama del comercio electrónico.

«El comercio social es la próxima frontera del comercio electrónico, con plataformas como TikTok Shop a la vanguardia. Se trata de un cambio revolucionario que convierte los canales orgánicos y a los influencers en motores de rendimiento, generando unos ingresos enormes para las marcas».
El Dr. Jonathan Snow analizó las posibilidades revolucionarias del comercio social, destacando especialmente la rápida expansión de TikTok Shop. Hizo hincapié en cómo el comercio social está cambiando las reglas del juego al permitir que las marcas utilicen a los influencers y los canales orgánicos para generar ingresos significativos. El Dr. Snow también predijo la entrada de Meta en el ámbito del comercio social, destacando lo crucial que es adelantarse a los acontecimientos en este sector en rápida evolución. Además, hizo hincapié en la necesidad crucial de que las empresas se replanteen su enfoque de las estrategias basadas en datos, basándose en su amplia experiencia práctica y su visión de futuro. El Dr. Snow ofreció predicciones reveladoras sobre el futuro del comercio electrónico con una combinación de conocimientos y perspicacia, destacando el papel fundamental que desempeña el comercio social en la promoción del desarrollo y la innovación.
Al resumir las valiosas ideas y las estrategias innovadoras compartidas por estos expertos en comercio electrónico, queda claro que para mantenerse a flote en el ecosistema DTC, en constante cambio, es necesario adaptarse, comprender a fondo el comportamiento de los consumidores y aprovechar la tecnología de forma estratégica. Además, como socio, Chargeflow desempeña sin pretenderlo un papel fundamental en este contexto, especialmente por cómo ofrece una sólida protección frente a la amenaza que suponen las devoluciones de cargo, protegiendo así los ingresos que tanto te ha costado ganar y permitiéndote concentrarte en ampliar tus operaciones, así como centrarte más en la satisfacción del cliente. Por lo tanto, con las sugerencias anteriores de estos grandes emprendedores y las colaboraciones con marcas como Chargeflow, su marca está bien preparada para dominar el futuro panorama minorista. Si se perdió el seminario web y quiere verlo por sí mismo, ¡eche un vistazo a la grabación!

Recupere cuatro veces más devoluciones y evite hasta el 90 % de las que se producen, gracias a la inteligencia artificial y a una red global de 15 000 comerciantes.