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Maximiza las ventas y minimiza el fraude y Contracargos las estrategias de los analistas expertos en devoluciones. Protege tu negocio contra el fraude y Contracargos.
Imagina la venta perfecta. El cliente disfruta de una experiencia de compra fluida. La seguridad es impecable. El proceso de pago se realiza rápidamente y sin ningún problema. Es una transacción en la que todos salen ganando: el cliente recibe el producto que necesita y tu negocio prospera.
Por desgracia, la venta perfecta no es la realidad. Los estafadores siempre están al acecho, esperando para poner en marcha sus artimañas. Puede que los productos no se entreguen a tiempo. Y se producen errores en el sistema. Como consecuencia, los clientes recurren a Contracargos. Tienen derecho a protegerse frente a cargos misteriosos o erróneos en sus tarjetas de crédito. Lo que debería ser un simple cambio de producto supone ahora una amenaza para tus ingresos.
Por suerte, es posible limitar este tipo de transacciones problemáticas. Y ahí es donde entra en juego el analista de contracargos. Un analista de reclamaciones desarrolla estrategias para reducir las transacciones problemáticas y hacer frente a las reclamaciones infundadas. Son los expertos que te ayudan a afrontar mejor el reto que suponen Contracargos.
Pero, ¿qué puede aportar exactamente un analista de devoluciones a tu empresa? ¿Merece la pena contratarlo? Analicemos las funciones del puesto para determinar si necesitas un analista en tu equipo.
Un analista de contracargos es un profesional del ámbito financiero que examina y gestiona todo el ciclo de vida de los contracargos. Contracargos cuando un cliente no está de acuerdo con un cargo en su tarjeta de crédito; tu analista investigará cada factor relacionado con la reclamación. Tras el análisis, elaborará una estrategia de respuesta. Dado que un contracargo supone una pérdida de ingresos, esta función ayuda a limitar tu riesgo financiero.
Más concretamente, un analista de devoluciones se encargará de las siguientes tareas diarias:
Dada la amplitud de sus responsabilidades, un buen analista de devoluciones debe reunir las siguientes cualidades fundamentales:
Entonces, ¿es buena idea contratar a un analista de contracargos? En resumen: sí. Contracargos un problema cada vez mayor y costoso. Por cada 100 dólares en Contracargos, el coste real que suponen es de 240 dólares en tiempo perdido, comisiones elevadas, sanciones o pérdidas adicionales de bienes y servicios. Cualquier especialista en disputas que pueda limitar directamente estas pérdidas es un recurso valioso.
Pero también está la cuestión de la escala. Es posible que tu empresa llegue a un punto en el que necesites a una persona dedicada exclusivamente a gestionar Contracargos que se reciban. A medida que aumentan los volúmenes de ventas, contar con un experto capaz de liderar defensas más complejas es una evolución natural. Un especialista en contracargos puede convertir un equipo de contracargos formado a toda prisa en una defensa bien organizada.
Este tipo de gestión de alto nivel ofrece una ventaja fundamental que va más allá del mero ahorro de costes. Y lo que es más importante, contribuye a convertir una buena parte de tus transacciones en ventas sin complicaciones (y a acercarte lo más posible a la «venta perfecta» mencionada anteriormente). Los clientes prefieren comprar en comercios donde experimentan menos problemas que den lugar a una disputa. Y, cuando esos problemas se producen, su analista resuelve la disputa de forma rápida y empática. Esa experiencia del cliente se traduce en una mayor satisfacción del cliente y una mejor reputación empresarial.
No obstante, un analista de devoluciones no es la solución perfecta. Hay algunos inconvenientes que debes tener en cuenta antes de contratar a un especialista.
En primer lugar, los analistas trabajan de forma manual. Sí, utilizan muchas herramientas digitales diferentes, pero, al fin y al cabo, solo pueden aportar una perspectiva humana. Un especialista no puede sustituir la automatización que ofrecen tus actuales herramientas de gestión de devoluciones. Estas limitaciones manuales no harán más que aumentar a medida que cada vez más empresas adopten IA otras tecnologías automatizadas.
En segundo lugar, un analista es humano. Comete errores. Especialmente dada la naturaleza siempre cambiante del mundo del fraude. Y en lo que respecta a las tareas rutinarias, un especialista es bastante falible en comparación con las herramientas digitales.
En tercer lugar, contratar a un analista de devoluciones es costoso. Se trata de un puesto a tiempo completo. Además, es un puesto especializado que podría requerir un salario más elevado. Necesitarás una inversión inicial considerable.
Estos problemas crean una serie de barreras de entrada. Muchas empresas más pequeñas no pueden destinar los recursos iniciales que exige un especialista. Otras pueden disponer de la inversión necesaria para contratar a un especialista, pero a costa de renunciar a todas sus demás herramientas de mitigación.
Por lo tanto, es necesario sopesar los recursos que requiere un analista frente a los posibles inconvenientes. Sin duda, contar con un especialista supone una mejora respecto a los agentes de atención al cliente sobrecargados de trabajo. Sin embargo, la eficacia de un analista también se verá muy limitada si no dispone de recursos de gestión de devoluciones con los que trabajar. El posible retorno de la inversión (ROI) dependerá de cómo se equilibren el riesgo y los recursos disponibles.
En resumen, un analista de devoluciones desempeña un papel indispensable en el panorama digital actual. Sin embargo, no es más que un recurso dentro de una estrategia integral de gestión de devoluciones. La función del analista ofrece un retorno de la inversión realmente útil cuando se combina con otras herramientas disponibles. Por ese motivo, contar con un especialista es la opción ideal a medida que la empresa crece (siempre y cuando se disponga previamente de otros recursos accesibles, como un software de gestión). Al principio, las herramientas de mitigación ofrecen el apoyo necesario en materia de devoluciones con un menor coste, una solución provisional perfecta si aún no estás listo para contratar a un experto.
Case in point, consider Wordtune. They could not stay on top of their chargeback volume in-house. And with some analysis, they discovered that an outsourced chargeback analyst would provide a minimal ROI. (For more on weighing that trade-off, see our guide to chargeback management outsourcing.) Instead, they implemented Chargeflow’s automated chargeback solution. Within six months they earned a 4.3x dispute win rate improvement—with zero hours spent on chargeback mediation.
Pero si estás preparado para una gestión más avanzada de las devoluciones, no dudes en ponerte en contacto con un analista profesional especializado en devoluciones. También puedes plantearte invertir en formación para el personal actual con el fin de mejorar sus competencias en este ámbito tan importante. Ponte en contacto con Chargeflow para obtener más información sobre cómo podemos ayudar a sus equipos de gestión de devoluciones.

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