Recupere cuatro veces más devoluciones y evite hasta el 90 % de las que se producen, gracias a la inteligencia artificial y a una red global de 15 000 comerciantes.
El proceso de devolución de cargo comienza cuando un cliente impugna una transacción con tarjeta ante su banco. Se retiran los fondos del comerciante, se revisan las pruebas según las normas de la red de tarjetas y el caso se resuelve a favor del cliente, en contra del cliente o se remite a un nivel superior. Los comerciantes notan el impacto de inmediato, mucho antes de que se tome una decisión.
Muchos comerciantes buscan «qué es el proceso de devolución» cuando intentan comprender qué ocurre realmente después de que se presenta una reclamación sobre una transacción con tarjeta. El proceso de devolución se produce cuando un cliente reclama una transacción con tarjeta ante su banco. El control pasa de manos del comerciante, ya que se retiran los fondos y la reclamación se revisa mediante un proceso dirigido por el banco y regido por normas. Para los comerciantes, el coste se hace evidente desde el principio en los ingresos, los índices de reclamaciones y la carga operativa.
Una vez que una reclamación entra en este sistema, sigue un procedimiento establecido. Los plazos, las pruebas y los resultados los fijan los bancos y las redes de tarjetas, no el comerciante.
Las devoluciones se crearon para proteger a los titulares de tarjetas cuando surge algún problema con una compra. Con el tiempo, se han convertido en la vía habitual para resolver todo tipo de situaciones, desde casos reales de fraude hasta simples malentendidos.
Para los comerciantes, esto significa operar dentro de un sistema controlado por los bancos, con plazos fijos, normas estrictas en materia de pruebas y muy poca información contextual. Una vez que se inicia una disputa, te ves obligado a reaccionar, no a negociar.
Todas las devoluciones siguen el mismo proceso, aunque los comerciantes solo interactúen con una parte del mismo.
Los resultados vienen determinados por las normas sobre devoluciones, no por la intención ni por el historial del cliente.
Este es el proceso de devolución de cargo de las tarjetas de crédito tal y como se desarrolla en la práctica para los comerciantes. Los detalles varían según la red y el código de motivo, pero la estructura es la misma.

Se ha autorizado el pago con tarjeta y se ha completado el pedido. En esta fase, los comerciantes generan los datos que más adelante determinarán si se puede ganar una reclamación:
Nada de esto importa hasta que, de repente, sí importa.
En lugar de ponerse en contacto con el comerciante, el cliente se dirige a su banco emisor y selecciona un motivo de reclamación, como «fraude», «no recibido» o «no se ajusta a la descripción».
A partir de este momento, la controversia se enmarca íntegramente en los términos del banco. La versión del cliente se convierte en el punto de partida.
Para obtener una explicación más detallada de cómo gestionan los bancos esta fase, lee el artículo «¿Cómo funciona una devolución?».
El banco tramita la devolución a través de la red de la tarjeta. Para el comerciante, esto suele significar:
El dinero se transfiere antes de que se realice cualquier revisión.
El banco adquirente o el procesador registra la devolución en el panel de control del comerciante o envía una notificación. A menudo, esta información es escasa y el plazo de respuesta es muy breve.
Es aquí donde el proceso de devolución de cargos se complica para muchos equipos. El tiempo corre y el expediente del caso es escaso.
Este es el primer punto decisivo.
Aceptación de la devolución
El comerciante asume la pérdida y se cierra el caso. Esto suele ocurrir cuando el importe es reducido, la reclamación es válida o falta documentación.
Impugnar la devolución
El comerciante responde mediante una impugnación de la devolución, presentando pruebas que abordan directamente el motivo de la misma.
Descubre cómo funciona esto en detalle en la sección de impugnación de devoluciones.
Los emisores no buscan el contexto. Buscan pruebas que coincidan con el código de motivo.
Entre las pruebas válidas se pueden incluir:
En el proceso de devoluciones en el comercio minorista, la confirmación de la entrega, el seguimiento de las devoluciones y unas políticas de reembolso claramente comunicadas suelen ser factores determinantes a la hora de decidir si una reclamación es recuperable.
Las pruebas genéricas o incoherentes suelen ser rechazadas, incluso si el comerciante tiene razón.
Tras examinar la reclamación, la entidad emisora falla a favor del comerciante o del titular de la tarjeta.
Incluso las victorias conllevan costes operativos.
Algunos casos no concluyen tras la nueva presentación.
Estas etapas están estrictamente reguladas por las normas sobre devoluciones, por lo que la mayoría de los comerciantes desisten antes de llegar al arbitraje.
Una vez cerrado el caso, las secuelas persisten:
El daño suele agravarse sin que nos demos cuenta.
Si representaras esto en un diagrama de flujo del proceso de devolución de cargo, se verían dos cosas ocurriendo al mismo tiempo.
No todas las disputas se convierten inmediatamente en una devolución. En algunos casos, los bancos emisores solicitan primero información adicional a través de los sistemas de las redes de tarjetas antes de decidir si elevan la disputa a un nivel superior.

El comerciante devuelve rápidamente el importe al titular de la tarjeta tan pronto como se emite la devolución. La documentación tarda más en llegar en sentido contrario, ya que pasa por el adquirente, la red y el emisor antes de que se tome una decisión.
Esa falta de sincronización explica por qué los comerciantes se sienten desbordados en cuanto se produce una devolución.
Una vez presentada, una devolución pasa a formar parte de tu historial de reclamaciones. Incluso los casos de bajo valor contribuyen a los umbrales de riesgo, y las reclamaciones repetidas pueden activar programas de supervisión o restricciones en el procesamiento.
Por eso las devoluciones no son solo un problema de atención al cliente. Son una señal de riesgo.
El proceso de devolución de cargo está concebido para actuar a posteriori. Parte de la base de que se producirán disputas y se centra en revertir las transacciones una vez que estas se han producido.
Para los comerciantes, el coste real no es solo el importe objeto de la reclamación. Es el tiempo, las comisiones, los índices y el comportamiento de los clientes, que se acumulan con cada caso.

Por eso, los equipos que comprenden el proceso dejan de intentar «ganar» todas las disputas y empiezan por reducir la frecuencia con la que las inician, utilizando señales tempranas —como las alertas de devoluciones— para intervenir antes de que la disputa se formalice.
Aceptar una devolución significa que no la impugnas. Los fondos siguen revertidos, el caso se cierra y la disputa sigue contando para tu índice de devoluciones.
Hay muchas situaciones en las que la aceptación es la opción más sensata:
El error es considerar que la aceptación equivale a «no hacer nada». Sigue siendo una decisión con consecuencias. Unas tasas de aceptación elevadas pueden llevar a los clientes a prescindir del servicio de atención al cliente y acudir directamente a su banco, sobre todo si consiguen resolver el problema fácilmente en alguna ocasión. Además, hace que las devoluciones se consideren algo rutinario a nivel interno, lo que da lugar a un seguimiento menos riguroso y a hábitos de respuesta más lentos.
Una regla general clara: acepta el caso cuando sea imposible de ganar o no resulte rentable, no porque el proceso sea molesto.
Una representación exitosa no siempre pone fin al litigio. Algunos casos se complican, y cada etapa se vuelve más burocrática y costosa.
La fase previa al arbitraje se produce cuando el banco emisor rechaza la reclamación tras la nueva presentación, normalmente alegando que las pruebas no abordaban el código de motivo o aportando nueva información del titular de la tarjeta. Para los comerciantes, a menudo parece que las reglas del juego han cambiado, pero se trata de una parte definida del proceso.
Una segunda devolución (a menudo relacionada con el «pre-arb») se produce cuando los fondos se revierten de nuevo después de que el emisor impugne el resultado. En ese momento, los comerciantes deben decidir si merece la pena seguir adelante con el caso.
El arbitraje es el último paso. La red de tarjetas asume la responsabilidad de tomar la decisión y emite un laudo vinculante. El inconveniente es el coste: el arbitraje puede acarrear gastos considerables, y el riesgo no es solo perder la cantidad en litigio, sino también tener que pagar sanciones adicionales.
La mayoría de los comerciantes evitan el arbitraje, a menos que:
Es aquí donde las normas sobre devoluciones cobran mayor importancia. Los plazos se acortan, los requisitos de documentación se vuelven más estrictos y los errores en los procesos se traducen automáticamente en pérdidas.
Recupere cuatro veces más devoluciones y evite hasta el 90 % de las que se producen, gracias a la inteligencia artificial y a una red global de 15 000 comerciantes.
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